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串讲采购与供应关系和历年试题相似要看试题
作者:罗老师  来源:金苑新榜教育  时间:2011-11-19 17:32:47
 
 

串讲采购与供应关系和历年试题相似要看试题

07 7

1.a)画一个供应定位模型,将GI采购花费的十个方面(1中到10)按风险和相对成本划分到四个象限中。(10)

 二、选答题(本部分4道题,请回答其中任意2道题每道题25分,共50)

3.a)指出企业社会责任中的两个要素,并解释他们如何影响供应商关系。(14)

b)讨论反对组织采用企业社会责任(GSR)的两个主要论点。(11)

4.a)概述供应商评估过程的主要阶段,(7)

b)a)中的每个阶段,指出予以避免的一个潜在风险或者一个错误。(8)

5.解释下列每种活动如何影响供应商关系:

 a)使用电子采购战略。(8)

 b)进行国际购买。(8)

 c)为政府机构进行采购。(9)(这个题目要思路)

07.11

1.1)概述RAL  评估潜在合作伙伴供应商的评估程序。(5分)

(2)论述RAL  如何使用四个主要评估内容选择伙伴供应商。(20  分)

2.1)描述可能影响在供应商对RAL  评估过程的看法的三个因素。(9  分)

二、论述题(每题25分,共计50分)

3.(1)论述外包的好处。(10分)

2)论述外包的相关风险,并提出如何减少这些风险。(15分)

4.1)描述维护国际供应商关系的各种困难,并举例加以说明。(10分)

2)论述保护从事国际贸易的组织的利益的五种方法。(15分)

08.7

二、选答题(本部分共4道题,请回答其中任意2道题,每道题25分,共50分)

4. a)管理与国际供应商之间关系比管理与本地供应商之间关系更加困难,论述其原因。(15分)

b) 解释组织在国际采购中可以降低风险的两种方法。(10分)

c)描述如何使用“采购-供应商满意模型”来评估采购方和供应方之间的关系。(10分)

08.11

1.      ⑴与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度,面熟造成五种困难的五种原因。(10分)

⑵描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。(15分)

2.    ⑴概述采购方对供应商绩效进行考核的五种原因。(10分)

⑵概述采购方----供应方满意模型,并说明该模型的价值。(15分)

09.11

1.1)针对案例中每个人的谈话,辩别他们各自主张采用的不同关系类别,并说明这些关系的含义和特点。(20 分)

4.(1)描述企业社会责任(CSR)所涵盖的五个方面内容。(10 分)

5.(1)解释外包和转包的含义并说明其在关系上的不同点。(10 分)

2)阐述组织将员工的餐饮服务外包给供应商所带来的三个优点。(15 分)

6.(1)举例说明更换供应商所带来的五种风险。(20 分)

2)指出更换供应商的五个成本。(5 分)

10.11

1. 1)描述在与HTC公司下订单前,欢乐时光的采购经理需要考虑的四个企业社会责任要素。(12分)

2)描述欢乐时光尝试与海外组织(如HTC公司)建立合作关系时,除企业社会责任要素外还需考虑的四个困难。(8分)

3)指出并简要说明欢乐时光在与HTC公司的交易中应该采取的两个自我保护措施。(5分)

2 1)定义术语“对等贸易”并结合案例适当说明。(5分)

2)请描述欢乐时光为保护自身信誉并实现双方互惠在签订对等贸易协议时需要考虑的方面。(20分)

3.  1)举例描述外包的五个好处。(10分)

    2)当一项服务从自身供应转为外包后,请描述可能给组织带来的三种关系变化。(15分)

 

 

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